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[週報] 2026/07/06週
今週のハイライト
今週は、家族が自分の時間を意識的に確保してくれていることに気づいた週だった。応援されている感覚があり、気持ちの面でも少し上向きになった。一方で仕事はスコープ縮小の方向へ進んでおり、これがなかなか難しい判断を伴う話になっている。
家族・生活
家族の配慮に気づいた週
仕事に集中できるよう、家族が時間を意識的に空けてくれているのがわかった。言葉にして説明されたわけではないが、その気遣いに気づいたとき、応援されているような感覚があった。おかげで気持ちの面も少し上向きになった。
筋トレは相変わらず週一ペースで
筋トレの記録はなかなか更新できておらず、正直伸び悩んでいる。とはいえ元々週一回しかやっていないので、のんびりやっていく方針自体は変わらない。焦りより、淡々と続けることを優先している。
仕事・キャリア
スコープ縮小という難しい判断
担当プロジェクトはスコープを縮小する方向で話が進んでいる。ただ、正直に言えばもう少し早く決断できていればという思いもある。何を削り、何を残すか。簡単に割り切れる話ではなく、難しい判断が続いている。
技術・インプット
今週のインプット一覧（クリックで展開）
Fable 5を「アドバイザー」として使うパターン
実行役（Sonnet 5）がFable 5に助言を求め、Fable 5自身は直接コードを書かない、という役割分担の運用Tipsを見かけた。トークンの大半は低コストな実行役側のレートで課金されるとのことで、コスト効率と判断品質を両立させる構成として実務に効きそうだと感じた。
2017年の発言が、コーディングエージェント時代に刺さり直す
t_wadaさんが2017年の自身の発言を「これもコーディングエージェントに効く時代なのか（しみじみ）」と引用していた。内容は、コードには How、テストコードには What、コミットログには Why、コードコメントには Why not を書こう、というもの。人間向けの原則だったはずが、AIエージェントに文脈を渡す際の設計指針としてもそのまま通用する。8年前の言葉が形を変えずに刺さり直す感覚があった。
Generation-then-comprehension
コーディングエージェント時代の学習パターンとして「Generation-then-comprehension」という考え方を知った。まずコードを生成させ、後から「なぜこの設計か」「代替案はないか」「境界値ではどう振る舞うか」と質問を重ねて理解を深める手法で、Anthropicの研究では生成と説明を同時に提示するより、後から能動的に質問させたほうが理解度が高いという結果が出ているらしい。説明させるだけでAI自身の正答率も上がるSelf-Debugging効果にも言及されていて、人間側も予測と再説明で自分の理解を確認する必要がある、という指摘に納得感があった。
やさしいループエンジニアリング入門
プロンプトを都度打つのではなく、トリガー・停止条件・作業サイクル・検証の4要素で「ループ」そのものを設計するという考え方の入門スライド。Claude Codeの/loop機能や他フレームワークでの実践例も紹介されていて、反復性があり失敗を機械的に検出できる、完結可能なタスクへの適用イメージが具体的につかめた。
振り返り
正直、スコープ縮小の話はもう少し早く進められたらよかったという印象がある。何を削るかの判断はまだ続きそうだ。それでも家族の配慮に気づけたこともあって、最近は「今日という日はもう二度と来ない」という感覚が強い。だからこそ、今を楽しもうという気持ちには少しずつなれている。